15–30 Anforderungen
Ein zusammenhängender realer oder historischer Fall mit Entscheidungslogik, Ausnahmen und beteiligten Fachrollen.
Paterion / Proof of Value
Den Nutzen beweisen. An Ihrem Prozess.
Ein bezahlter, abgegrenzter Proof of Value zeigt, wo Paterion fachliche Unklarheit auflöst und welchen Wert eine freigegebene Grundlage für Ihre Umsetzung hat.
01 / Proof of Value
Ein klarer Scope. Ein gemeinsam messbares Ergebnis.
Verantwortliche Fachrollen
Anwender, Requirements, Entwicklung, Testing und Governance bringen ihre Sicht ein. Freigabeverantwortung wird vorab benannt.
Vereinbarte Messgrößen
Baseline, Klärungsaufwand, Testentwurf, UAT-Befunde und Nachweisaufwand werden passend zum Fall festgelegt.
Scope, Dauer, Betriebsumgebung und Vergütung werden vor Beginn gemeinsam vereinbart. Der Proof of Value ist ein gesonderter Einstieg; ein produktiver Enterprise-Einsatz wird separat vereinbart.
02 / In der Praxis
Vom Ausgangsfall zum Entscheidungsbericht.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Bewertung der geklärten Anforderungen und einen wirtschaftlichen Blick auf die mögliche Weiterführung.
01 · Scope & Baseline
Anforderungen auswählen, bisherige Befunde aufnehmen und vereinbaren, welche Ergebnisse gemessen werden.
02 · Klären & Freigeben
Widersprüche und Begriffe klären, Entscheidungslogik prüfen, Text synchronisieren und beide Freigaben durchlaufen.
03 · Ableiten & Anbinden
Tests und Nachweise aus der freigegebenen Grundlage ableiten. Eine vereinbarte Downstream-Anbindung demonstrieren.
04 · Nutzen bewerten
Erkannte und aufgelöste Unklarheiten, Testentwurfsaufwand, Abdeckung im Scope und erwartete UAT-Auswirkungen bewerten.
03 / Häufige Fragen
Vor dem Start geklärt.
Ersetzt Paterion unsere vorhandenen Werkzeuge?
Paterion ergänzt Ihre Toolchain um die fachlich freigegebene Grundlage. Requirements Management, Entwicklung, Testmanagement und GRC behalten ihre Aufgaben. Die konkrete Anbindung vereinbaren wir für Ihren Scope.
Wer trifft die fachliche Entscheidung?
Ihre verantwortlichen Fachrollen entscheiden über die beabsichtigte Bedeutung. Die KI unterstützt die Analyse; fachliche Freigaben und die Freigabe der Validierungslogik bleiben beim Menschen.
Wie werden Nutzen und Aufwand bewertet?
Vor Beginn legen wir Ausgangswerte und Messgrößen fest. Der Ergebnisbericht unterscheidet tatsächlich beobachtete Resultate, qualitative Befunde und geschätzte wirtschaftliche Auswirkungen.
Der nächste Schritt
Beginnen wir mit einer echten Anforderung.
Gemeinsam finden wir heraus, wo unterschiedliche Interpretationen heute Aufwand erzeugen – und wie sich der Nutzen einer gemeinsamen Grundlage messen lässt.